1.學校情況

1.1學校概況。

撫順縣職業(yè)高(gāo)級中學位于山清水(shuǐ)秀，環境清幽的石文鎮，是一(yī)所公辦學校。這是一(yī)所集學曆教育、技(jì)能(néng)培訓為(wèi)一(yī)體的市(shì)、縣教育局直屬的公辦學校。學校現有固定資産總值303.76萬元。占地33350平方米，建築面積近7000平方米。其中教學樓占地面積1016.18平方米，建築面積4083.16平方米，生(shēng)活樓占地面積962.22平方米，建築面積2856.23平方米，其中學生(shēng)宿舍建築面積1973.11平方米，食堂建築面積883.12平方米。

全校教職工(gōng)48人。現有6個(gè)教學班，學生(shēng)161人。學校采用全封閉寄宿制準軍事(shì)化管理模式，以德育為(wèi)先，堅持開(kāi)展三成（成長(cháng)，成人，成功）和四比（不比基礎比進步，不比聰明比刻苦，不比享受比樸素，不比入學比出路(lù)）教育，秉持寓教于樂、活動育人、因材施教，揚長(cháng)避短的教學理念。多(duō)年(nián)來，積累了豐富的辦學經驗，積澱了厚重的校園文化，形成了獨具特色的德育管理，探索出了順應時代的教學經驗。

多(duō)年(nián)來，我校實現了辦學效益與社會(huì)效益的雙豐收：學生(shēng)就(jiù)業(yè)率、升學率均為(wèi)百分之百。

1.2學生(shēng)情況。

1.2.1招生(shēng)規模：學校現有汽車制造與檢測、幼兒保育兩個(gè)專業(yè)，2019年(nián)招生(shēng)54人，2020年(nián)招生(shēng)68人。在生(shēng)源十分緊張的客觀環境下(xià)，我校不斷拓寬招生(shēng)渠道，2021年(nián)超額完成40人的招生(shēng)計劃，注冊入學41人。

1.2.2 在校生(shēng)規模：2020年(nián)在校生(shēng)152人，2021年(nián)在校生(shēng)161同比增幅為(wèi)6.2%，科學規範的管理和良好的教學質量，使得學校辦學規模不斷擴大。

1.2.3畢業(yè)生(shēng)規模：2020年(nián)畢業(yè)生(shēng)78人，2021年(nián)畢業(yè)生(shēng)30人。

畢業(yè)生(shēng)人數統計

1.2.4學生(shēng)結構：學生(shēng)面向全省招生(shēng)，從(cóng)生(shēng)源地看(kàn)以本區為(wèi)主，外縣（區）為(wèi)輔，以2020年(nián)為(wèi)例，2020年(nián)共招生(shēng)68名，其中本地生(shēng)67名，占招生(shēng)總數的98.5%；從(cóng)學生(shēng)組成看(kàn)，絕大多(duō)數為(wèi)應屆初中畢業(yè)生(shēng)，極少部分是初二學生(shēng)，農村(cūn)戶口居多(duō)，城(chéng)市(shì)戶籍的相(xiàng)對少一(yī)些。總的來說，學生(shēng)的整體素質越來越好，這與學校在社會(huì)的信譽度辦學質量高(gāo)是分不開(kāi)的。

1.3教師(shī)隊伍。

撫順縣職業(yè)高(gāo)級中學現有教師(shī)48人，在校生(shēng)159人，生(shēng)師(shī)比例約為(wèi)4:1。在編教師(shī)40人，外聘教師(shī)8人。副高(gāo)級教師(shī)23人，中級教師(shī)11人，初級教師(shī)4人，工(gōng)人2人。其中“雙師(shī)型”教師(shī)1人，專任教師(shī)15人，兼職教師(shī)與專任教師(shī)的比例為(wèi)1:1，本科以上(shàng)學曆12人，比例5:4，專任教師(shī)中本科學曆最高(gāo),無碩士學曆，專任教師(shī)中高(gāo)級職稱教師(shī)5人，比例為(wèi)3:1，與上(shàng)年(nián)比例一(yī)緻，教師(shī)隊伍人員(yuán)結構保持不變。

1.4設備設施。

設施設備總計價值142.74萬，生(shēng)均教學儀器(qì)設備值0.89萬、生(shēng)均實訓實習工(gōng)位數0.1、生(shēng)均紙(zhǐ)質圖書5.3冊。

2.學生(shēng)發展

學校堅持“以立德樹人為(wèi)根本，以服務發展為(wèi)宗旨，以促進就(jiù)業(yè)為(wèi)導向”的辦學方向著(zhe)力培養具有良好的職業(yè)道德、較強的專業(yè)技(jì)能(néng)和适應能(néng)力的高(gāo)素質技(jì)能(néng)型人才。不斷發展提高(gāo)學生(shēng)的綜合素質，提升學校的核心競争力。

2.1學生(shēng)素質。

學校教育教學質量和學生(shēng)綜合素質明顯提高(gāo)。

應屆畢業(yè)生(shēng)體育合格率100%專業(yè)就(jiù)業(yè)率100%、對口就(jiù)業(yè)率100%、初次起薪1000—2500元，升入高(gāo)等教育比例，畢業(yè)生(shēng)總數78人，升學55人，升學比例71%，相(xiàng)比上(shàng)一(yī)年(nián)提升23%。

2.2在校體驗。

我校畢業(yè)生(shēng)文化素質和動手實踐能(néng)力較強，得到(dào)用人企業(yè)的一(yī)緻好評。家長(cháng)因孩子在工(gōng)作中的優異表現對我校的辦學非常滿意。

2.3資助情況。

學校嚴格執行國(guó)家、省、市(shì)級文件(jiàn)政策，在免學費(fèi)和資助上(shàng)報(bào)及發放(fàng)過程中，一(yī)律按照(zhào)要求執行，無虛假上(shàng)報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)情況。

享受國(guó)家免學費(fèi)情況如下(xià)：

2019---2020學年(nián)度137人，免學費(fèi)金額274000元。

享受國(guó)家資助情況：

2020年(nián)春季學期13人，資助金額13000元。

2.4就(jiù)業(yè)質量。

分專業(yè)就(jiù)業(yè)率100%、對口就(jiù)業(yè)率100%、初次起薪1000—2500元，升入高(gāo)等教育比例，畢業(yè)生(shēng)總數78人，升學55人，升學比例71%，相(xiàng)比上(shàng)一(yī)年(nián)提升23%。

2.5職業(yè)發展。

學校積極開(kāi)展學生(shēng)職業(yè)生(shēng)涯指導工(gōng)作，通(tōng)過理論指導和專題訓練，來推進學生(shēng)的職業(yè)發展。學校通(tōng)過改革教學模式和教學評價方式，來促進學生(shēng)學會(huì)學習，培養了學生(shēng)的學習能(néng)力。在教育教學中，學校根據教學大綱、技(jì)能(néng)标準以及合作單位的企業(yè)文化、員(yuán)工(gōng)素質規範等要求，合理制定實施性教學計劃，熟悉并掌握相(xiàng)關專業(yè)一(yī)系列課程的理論與實踐技(jì)能(néng)，讓學生(shēng)步入單位後能(néng)盡快适應單位對員(yuán)工(gōng)的要求。通(tōng)過強化人文素質、職業(yè)技(jì)能(néng)、創新創業(yè)能(néng)力，來培養學生(shēng)的崗位遷移能(néng)力和創新創業(yè)能(néng)力。

3.質量保障措施

3.1專業(yè)動态調整。布局結構調整的根本目的是促進我校職業(yè)教育健康協調的發展，包括規模的擴大，結構的優化，質量效益的提高(gāo)，不能(néng)因調整而影響職業(yè)教育的發展，調整是為(wèi)了促進我校職業(yè)教育的發展.提升學生(shēng)的技(jì)能(néng)水(shuǐ)平,增強學生(shēng)适應社會(huì)的能(néng)力。

人才培養方案調整：人才培養具有良好人文、科學素質和社會(huì)責任感，文化理論基礎紮實，具有自(zì)我學習能(néng)力、創新精神和創新能(néng)力的一(yī)流人才是我們的培養目标。重點關注以下(xià)幾個(gè)方面：基礎課程和能(néng)力提升的訓練，訓練學生(shēng)具有紮實的基礎理論知識和實驗技(jì)能(néng)，培養學生(shēng)成為(wèi)動手能(néng)力強、綜合素質好；掌握科學的思維方法，具備較強的獲取知識能(néng)力，具有探索精神、創新能(néng)力并具備優秀的科學品質。我校各專業(yè)的學生(shēng)我們堅持每學期進行兩次專業(yè)技(jì)能(néng)展示，展示采取事(shì)先布置主題，事(shì)先分組，展示過程中向全校師(shī)生(shēng)開(kāi)放(fàng)，學前學生(shēng)自(zì)編舞蹈，汽修專業(yè)計時拆裝，計算(suàn)機(jī)專業(yè)計算(suàn)機(jī)應用操作實訓等,目的是強化學生(shēng)的動手、動腦(nǎo)、動心能(néng)力，使得學生(shēng)整體素質不斷提高(gāo)，近兩年(nián)我校學生(shēng)參加省職業(yè)技(jì)能(néng)大賽均取得理想成績,通(tōng)過各項活動的開(kāi)展,使我們的畢業(yè)生(shēng)能(néng)很好地适應國(guó)家、社會(huì)的需求。

3.2教育教學改革。

學校全部采用觸控一(yī)體機(jī)電(diàn)化教學，教學全部實現網絡化，實訓基地齊備，隻是實訓設備不斷完善。教學資源政府逐年(nián)加大投入，生(shēng)源穩定，教材均選用中等職業(yè)教育課程改革國(guó)家規劃新教材,教師(shī)結合我校學生(shēng)實際自(zì)主創編配套的筆試加技(jì)能(néng)訓練,既提升了學生(shēng)的基礎理論知識也鍛煉了學生(shēng)的動手能(néng)力。

學校公共基礎課包括語文、數學、英語、計算(suàn)機(jī)、體育與健康、職業(yè)道德與法律、職業(yè)生(shēng)涯規劃等思政課程,還(hái)有書法、就(jiù)業(yè)指導等；學前教育專業(yè)專業(yè)課包括音(yīn)樂及相(xiàng)關學科分支、美術(shù)及相(xiàng)關學科的分支、舞蹈及相(xiàng)關學科的分支；學前教育專業(yè)理論課包括教育學與心理學、自(zì)然科學與社會(huì)科學、活動指導與幼兒保健；汽車應用與維護專業(yè)專業(yè)課包括發動機(jī)制造及相(xiàng)關分支學科、底盤構造及相(xiàng)關分支、電(diàn)氣原理及相(xiàng)關分支學科；汽車材料,汽車文化,汽車概論,汽車電(diàn)路(lù)識圖。

學科師(shī)資隊伍：共同課教師(shī)語文教師(shī)3人,英語教師(shī)4人，數學教師(shī)4人,計算(suàn)機(jī)（共同課）教師(shī)3人、體育教師(shī)2人，思政教師(shī)4人,專業(yè)課教師(shī)：汽車材料2人、社會(huì)科學2人；美術(shù)、聲樂、鋼琴、樂理、舞蹈、發動機(jī)、底盤、電(diàn)氣,電(diàn)路(lù)識圖、汽車文化、自(zì)然科學、幼兒活動、幼兒保健、教育心理各1人合計14人，管理兼職及其他10人。

課程建設：根據學校、教師(shī)、學生(shēng)、專業(yè)實際開(kāi)足開(kāi)全各專業(yè)的基礎課程、理論課、專業(yè)課。

人才培養模式改革：人才培養教育教學改革的根本目的是提高(gāo)人才培養質量。人才培養質量，有兩種評價尺度。一(yī)種是學校内部的評價尺度，另一(yī)種社會(huì)的評價尺度。因此，以提高(gāo)人才培養質量為(wèi)核心的學校育人教育，人才培養模式改革，必須遵循教育的外部關系規律與教育的内部關系規律。力求從(cóng)培養動手、動腦(nǎo)、動心的出發點，以多(duō)角度、多(duō)渠道、多(duō)途徑為(wèi)入口，培養學生(shēng)成為(wèi)德育、智育、體育、美育全面發展的人才。這樣看(kàn)培養模式改革動因既有來自(zì)教育的外部，也有來自(zì)于教育的内部，人才培養模式改革的過程，就(jiù)是變不适應為(wèi)适應，變不協調為(wèi)協調，實質上(shàng)是主動适應社會(huì)的過程。組織學生(shēng)參與省市(shì)級技(jì)能(néng)大賽取得較好成績，今年(nián)為(wèi)期一(yī)周的時間組織校級（汽車運用與維修，學前保育）兩個(gè)專業(yè)的技(jì)能(néng)大賽，以省賽模式為(wèi)标準，一(yī)周下(xià)來學生(shēng)的專業(yè)技(jì)能(néng)有了很大的提升。

3.3教師(shī)培養培訓。

學校重視教師(shī)業(yè)務能(néng)力提升，2018年(nián)教師(shī)參加國(guó)家級培訓2人，各級各類培訓人數都較上(shàng)一(yī)年(nián)度有所下(xià)降。市(shì)級教研部門(mén)組織的各項教研活動，我校均積極參加，我校美術(shù)和語文學科各一(yī)名教師(shī)被認定為(wèi)兼職教研員(yuán)和中心組成員(yuán)。今年(nián)有兩名教師(shī)參加市(shì)級評優課，上(shàng)課效果不錯(cuò)。

3.4規範管理情況。

3.4.1教學管理：學校有各種管理制度如：備課制度、上(shàng)課制度、考試要求、批改與輔導制度、外出學習制度、調課制度等。學生(shēng)管理、财務管理、後勤管理、安全管理、

3.4.2我校以“四優生(shēng)”評比為(wèi)教育主線，展開(kāi)對學生(shēng)的管理和教育，實施月(yuè)評、期末總評制。每學期期末都會(huì)對優秀學生(shēng)進行表彰激勵；同時對學習優秀生(shēng)，文明舍生(shēng)，在半學期期間工(gōng)作突出的優秀學生(shēng)幹部進行表彰，以此來激勵全體學生(shēng)。

不斷完善德育内容和要求，改進德育方式方法，繼續開(kāi)展學生(shēng)會(huì)幹部、班幹部值周制度，組織好軍訓、跑操運動、班際籃球比賽、文藝活動，參觀學習等寓德育于實踐，以體驗教育、活動教育，實踐教育提高(gāo)德育的針對性和實效性，成果顯著。

3.4.3财務管理。

收入管理方面：我校免學費(fèi)，免住宿費(fèi)，無亂收費(fèi)現象。

支出管理方面：1．學校各項支出按實際發生(shēng)數列支，無虛列虛報(bào)和白(bái)條抵庫等現象；2．學校财務支出實行校長(cháng)負責制，已經建立健全财務管理内部控制制度，對大額資金的使用由校領導集體讨論決定；3．學校實行校務公開(kāi)制度，建立健全财務管理内部控制制度，所有的财務都有縣财政結算(suàn)中心的會(huì)計、出納辦理，職責明确；4．不存在私設“小(xiǎo)金庫”、公款私存、賬外賬、坐收坐支等現象。

資産管理方面：學校已建立健全資産的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等内部管理制度，建立校産台賬，定期組織資産清查，做到(dào)賬賬相(xiàng)符、賬卡相(xiàng)符、賬實相(xiàng)符。

财會(huì)隊伍建設方面：1．從(cóng)事(shì)财務工(gōng)作的财會(huì)人員(yuán)，是結算(suàn)中心的會(huì)計、出納，具有會(huì)計從(cóng)業(yè)資格證書；2．财會(huì)人員(yuán)正确行使會(huì)計監督職權，對違反法律規定的會(huì)計事(shì)項，拒絕辦理或者按照(zhào)職權予以糾正以确保會(huì)計信息的真實性、合法性和完整性。

3.4.5後勤管理。

後勤工(gōng)作是學校管理的重要保障和基石，後勤管理工(gōng)作直接影響學校教學工(gōng)作的順利實施，，但後勤工(gōng)作是學校管理的一(yī)個(gè)重要組成部分，在學校工(gōng)作中占有重要地位，做好學校後勤工(gōng)作是辦好學校的物(wù)質保證。充分管理和使用學校财産，對全面貫徹教育方針，切實提高(gāo)教學質量，進一(yī)步改善師(shī)生(shēng)生(shēng)活，促進學校優質和諧發展都具有重要意義。

學校後勤管理工(gōng)作的主要内容包括：學校基建和維修，學校食堂和學生(shēng)宿舍管理，生(shēng)活物(wù)資采購供應管理，後勤财務管理和後勤人員(yuán)綜合素質等。由此可見(jiàn)學校後勤工(gōng)作是圍繞學校中心工(gōng)作進行的具有教育和經濟兩重性，近幾年(nián)來随著(zhe)我國(guó)教育事(shì)業(yè)的迅速發展，學校後勤工(gōng)作也發生(shēng)了巨大的變化，後勤社會(huì)化改革已逐步成為(wèi)一(yī)種趨勢。學校後勤管理必須與時俱進，增強創新能(néng)力，才能(néng)适應學校教育改革和發展的需要，更好地為(wèi)學校發展進行服務。

3.4.6安全管理。

安全重于泰山，安全工(gōng)作是學校工(gōng)作中的重點工(gōng)作，“安全第一(yī)、預防為(wèi)主、綜合治理”是我校安全工(gōng)作的原則。警鍾長(cháng)鳴、常抓不懈是我校安全工(gōng)作的方針。全校教職員(yuán)工(gōng)人人講安全，人人都是安全工(gōng)作的責任人，安全無小(xiǎo)事(shì)。建設平安校園，對安全工(gōng)作高(gāo)度重視，常抓不懈。健全各項管理規章制度，強化安全防範措施，積極倡導依法治校管理模式，明确了分工(gōng)，落實了責任。加強安全教育宣傳、安全演練，增強師(shī)生(shēng)的防範意識和自(zì)我防護能(néng)力。通(tōng)過迎接督導檢查、自(zì)我排查和及時整改相(xiàng)結合的方式，排除校園安全隐患。

2020年(nián)新冠肺炎疫情的爆發以來，疫情防控工(gōng)作成了安全工(gōng)作重中之重。為(wèi)了确保師(shī)生(shēng)的生(shēng)命安全，疫情防控工(gōng)作常态化管理，嚴格執行疫情防控20條，堅持預防為(wèi)主、加強宣傳、積極防控、群防群控的原則。杜絕校園一(yī)切安全隐患，創建讓學生(shēng)、家長(cháng)、社會(huì)放(fàng)心的平安和諧校園。

3.4.7科研管理和管理隊伍建設：科研帶教研，引導教師(shī)在學習中滲透精細化理念，進一(yī)步提升教師(shī)的内涵建設，教師(shī)的科研能(néng)力來自(zì)于學習，來自(zì)于實踐。我們要堅持“邊學習、邊實踐、邊反思”的原則以“導學、自(zì)學、互學”等形式，繼續加強教師(shī)的理論學習，組織教師(shī)學習教科研理論，有關有效教學理論的研讀(dú)，促進教師(shī)轉變教育理念。具體措施措施： 1.引領學習：通(tōng)過邀請專家、科研室培訓、發布信息的形式，幫助教師(shī)聆聽窗(chuāng)外的聲音(yīn)，鼓勵教師(shī)與在對話收獲、在互動中提升理念；2.同步學習：組織教師(shī)外出參觀學習，拓寬視野；組織教師(shī)參加同類課題協作組活動，揚長(cháng)避短，不斷成長(cháng)；組織教師(shī)參加市(shì)區科研室組織的課題、科研等業(yè)務培訓，确實提高(gāo)科學研究的水(shuǐ)平；3.平時自(zì)學：隻有不斷地汲取，才能(néng)提高(gāo)自(zì)身的理論修養和業(yè)務水(shuǐ)平。要重視教師(shī)的讀(dú)書工(gōng)作，做到(dào)有安排、有活動、有交流。在學習好時光(guāng)中能(néng)發表自(zì)己的學習感悟，達到(dào)共進、互進的目的；交流互學：學習的個(gè)體是獨立的，但集體的智慧常常能(néng)碰撞出理性的火花。以課題沙龍活動為(wèi)載體，為(wèi)課題中的每位老師(shī)提供切磋交流的平台、思維碰撞的空間，采用指名發言相(xiàng)結合、網絡交流和面對面交流相(xiàng)結合的方式組織開(kāi)展活動，通(tōng)過主題讨論，激發智慧，創造有活力的科研氛圍，培養教師(shī)的科研能(néng)力，在全體教師(shī)的共同努力下(xià)先後有兩個(gè)課題被認定為(wèi)市(shì)級課題，現在處于課題中期，還(hái)有部分教師(shī)與其它學校教師(shī)共同進行課題研究，陸續結題。

3.4.8管理信息化水(shuǐ)平：為(wèi)深化教育教學模式創新。開(kāi)展信息化環境下(xià)的職業(yè)教育教學模式創新研究與實踐，大力推進信息技(jì)術(shù)與教育教學深度融合。著(zhe)力優化人才培養模式，建設适應信息化教學需要的專業(yè)課程體系，用信息技(jì)術(shù)改造傳統教學。推進網絡學習空間的建設與應用，加強教與學全過程的數據采集和效果分析。鼓勵教師(shī)充分、合理運用數字教育資源開(kāi)展教學，解決技(jì)能(néng)培養中的重點、難點問題。推廣遠(yuǎn)程協作、實時互動、翻轉課堂、移動學習等信息化教學模式，最大限度地調動學習者的主觀能(néng)動性，促進教與學、教與教、學與學的全面互動，進一(yī)步提高(gāo)教學質量與人才培養質量。目前所有的教室包括實訓場、舞蹈室、音(yīn)樂室、畫(huà)室都已配備網絡教學設備，為(wèi)全面完成信息化管理提供保障。

3.5德育工(gōng)作情況。

德育工(gōng)作緊緊圍繞“立德樹人”目标，遵循“德育工(gōng)作指南(nán)”，通(tōng)過管理育人、實踐育人、活動育人、協同育人等途徑，對學生(shēng)進行理想信念教育、社會(huì)主義核心價值觀教育、中國(guó)優秀傳統文化教育、生(shēng)态文明教育、心理健康教育，提高(gāo)學生(shēng)的思想品德和職業(yè)道德素養。

期初制定德育工(gōng)作計劃，對班主任進行工(gōng)作部署，班主任制定班級管理工(gōng)作計劃。每月(yuè)根據月(yuè)工(gōng)作目标，進行軍訓、參觀、籃球賽、法治報(bào)告、消防安全逃生(shēng)演練、疫情防控演練、主題班會(huì)、班級心理異常學生(shēng)建檔、寝室聯檢等實踐活動，召開(kāi)家長(cháng)會(huì)，定期進行校園主題闆報(bào)宣傳，對班級的晨檢、大課間、班會(huì)、分擔區衛生(shēng)、學生(shēng)儀表的常規檢查，加強學生(shēng)會(huì)管理，培養學生(shēng)的自(zì)我管理能(néng)力，提高(gāo)學生(shēng)幹部的自(zì)信心，協助學校關心愛護校園，保證校園潔淨、教學秩序安靜(jìng)、班級有競争學風、學生(shēng)敬愛師(shī)長(cháng)即實現“淨 靜(jìng) 競 敬”的目标。

期末對德育工(gōng)作進行專題或全面總結，對取得成效的管理方法保留經驗，對收效甚微的加以改進或者改弦易轍另辟蹊徑，不斷的向他校學習取長(cháng)補短，與班主任同甘共苦，分享快樂，承擔責任。與教務、後勤、團委各部門(mén)協調配合，形成合力，提高(gāo)學校整體對學生(shēng)的管理能(néng)力。學生(shēng)德育工(gōng)作關系著(zhe)學校形象，我們作為(wèi)管理者需要堅持不懈并且與時俱進，關注學生(shēng)的身心健康。

注重加強學生(shēng)會(huì)、團委建設，做到(dào)“三全”即組織健全，制度健全，工(gōng)作健全。不斷深入地引導學生(shēng)自(zì)我發展、自(zì)我管理。通(tōng)過開(kāi)展豐富多(duō)彩的活動，為(wèi)學生(shēng)提供展示自(zì)我的舞台讓學生(shēng)充分發揮自(zì)己的興趣愛好和個(gè)性特長(cháng)，增強了學生(shēng)的自(zì)信心。讓他們參與宿舍、食堂、教學樓衛生(shēng)、紀律活動管理，促進了學生(shēng)的發展與成長(cháng)，同時提高(gāo)了學生(shēng)的社會(huì)服務能(néng)力和影響力。

3.6黨建情況。

3.6.1日常工(gōng)作

常規管理工(gōng)作有條不紊，紮實推進“兩學一(yī)做”學習教育常态化制度化情況，認真落實“三會(huì)一(yī)課”和黨日活動以及遼沈黨建智慧雲平台使用情況，黨費(fèi)全年(nián)按時足數上(shàng)繳。

3.6.2理論學習

首先，進一(yī)步鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推進“兩學一(yī)做”學習教育常态化制度化，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自(zì)信”，做到(dào)“兩個(gè)維護”情況。

其次，緊緊圍繞黨和國(guó)家工(gōng)作大局、縣教育工(gōng)委工(gōng)作部署，黨總支基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員(yuán)先鋒模範作用情況，借“黨史學習教育”之契機(jī)，特别突出強化黨員(yuán)教育管理，要求全黨同志(zhì)做到(dào)學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。引導廣大黨員(yuán)增強主人翁意識，著(zhe)力在求内涵、求實惠、求發展上(shàng)下(xià)功夫，一(yī)體踐行、立體推進新發展理念，以高(gāo)質量發展推動撫順振興；統籌推進疫情防控、抗災救災等情況。

3.6.3發展黨員(yuán)

通(tōng)過本年(nián)度的宣傳工(gōng)作和理論學習，切實提高(gāo)了黨員(yuán)的政治站位及先鋒模範作用，獲得了廣大教師(shī)對黨組織及黨員(yuán)的充分尊重與認可，非黨員(yuán)教師(shī)積極向黨組織靠近，認真學習理論知識、積極主動參加黨組織活動。本年(nián)度拟發展預備黨員(yuán)3名，可謂超額完成任務，為(wèi)我校的黨組織注入新鮮血液和年(nián)輕力量。

今後将繼續充分履行基層組織職能(néng)、發揮戰鬥堡壘作用，帶領黨員(yuán)開(kāi)拓創新，促進學校和諧建設，不斷增強黨員(yuán)的政治意識、大局意識、核心意識、看(kàn)齊意識，培養黨員(yuán)堅強的黨性、發揮教師(shī)黨員(yuán)的先鋒模範作用，做到(dào)政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格，進而做教書育人的模範，争取學校黨建工(gōng)作再上(shàng)一(yī)個(gè)新的台階。

4.校企合作

4.1 校企合作開(kāi)展情況和效果。上(shàng)期校企合作單位已結束，正在洽談新的合作單位。

我校在郭民(mín)校長(cháng)領導下(xià)，積極籌備校企合作事(shì)宜，先後同多(duō)家企業(yè)商談合作事(shì)項，由縣政府牽頭，與日本群馬學院國(guó)際産業(yè)技(jì)術(shù)專門(mén)學校聯合開(kāi)設專項汽車班，目前洽談中，協議待簽，在校生(shēng)日語課即将開(kāi)課。

學前教育專業(yè)分别與沈陽金豆豆幼兒園和撫順縣石文鎮中心幼兒園意向合作中，石文鎮中心幼兒園做為(wèi)我們學校學前教育專業(yè)教學見(jiàn)習單位，每學期學生(shēng)會(huì)到(dào)幼兒園教學見(jiàn)習兩周時間，将在學校所學的理論知識應用到(dào)實際當中去，做到(dào)理論聯系實際，促進了學生(shēng)的學習興趣，激發了學生(shēng)熱愛本專業(yè)的熱情。沈陽金豆豆幼兒園是我們學校多(duō)年(nián)合作單位，目前仍有一(yī)部分學生(shēng)在該幼兒園工(gōng)作。九月(yuè)份我校與北(běi)京聚華教育投資有限公司正式簽定協議，合作專業(yè)為(wèi)機(jī)電(diàn)一(yī)體化（工(gōng)業(yè)機(jī)器(qì)人方向），由于多(duō)方面原因，本專業(yè)今年(nián)無有學生(shēng)報(bào)名。

校企合作、産教融合是職業(yè)教育的理想辦學模式，學生(shēng)分階段到(dào)企業(yè)學習，畢業(yè)後才能(néng)夠更加适應工(gōng)作崗位的需求。 

4.2 學生(shēng)實習情況。

2018級學生(shēng)沒有參加就(jiù)業(yè)實習，準備在學校複習，參加明年(nián)的高(gāo)考。

5.社會(huì)貢獻

5.1 技(jì)術(shù)技(jì)能(néng)人才培養。我校用人單位參加工(gōng)作後，用人單位基本滿意。

6.舉辦者履責

6.1經費(fèi)。

學校2020年(nián)财政補助經費(fèi)16.8萬元。其中：校園建設、實訓場改造3.6萬元。

6.2政策措施。

落實政府辦學的主體責任，學校有相(xiàng)應的辦學自(zì)主權，同時在學校辦學中給予支持，2021年(nián)招外聘教師(shī)8人。

7.特色創新

每學期進行兩次專業(yè)技(jì)能(néng)展示，如簡筆畫(huà)展，美術(shù)作品展，琴法展示，并将精品作品上(shàng)框挂在走廊，期中期末各一(yī)次，為(wèi)鍛煉學生(shēng)的技(jì)能(néng)水(shuǐ)平，期末進行技(jì)能(néng)展示時，利用一(yī)整天的時間對學前專業(yè)的學生(shēng)進行舞蹈、琴法、簡筆畫(huà)、素描等技(jì)能(néng)進行展示；從(cóng)基本功展示到(dào)跳一(yī)支舞、從(cóng)指法演示到(dào)彈奏一(yī)首曲子、從(cóng)黑(hēi)白(bái)作品到(dào)色彩填塗，一(yī)個(gè)上(shàng)午的時間學生(shēng)的小(xiǎo)作品一(yī)一(yī)呈現，教師(shī)的辛苦學生(shēng)的付出一(yī)瞬間感到(dào)一(yī)份付出一(yī)份收獲的喜悅，對汽修專業(yè)的學生(shēng)進行發動機(jī)、底盤、電(diàn)氣、汽車保養的技(jì)能(néng)展示，對汽車部件(jiàn)的拆卸進行計時展示，每位學生(shēng)在秒(miǎo)表的滴答聲中自(zì)如的完成自(zì)己的心願，每一(yī)次作品的上(shàng)交換來師(shī)生(shēng)陣陣喝彩。

8.主要問題和改進措施。

8.1存在問題

8.1.1校企合作的深度不夠，企業(yè)深度參與專業(yè)建設和人才培養的積極性不高(gāo)，校企合作、工(gōng)學結合運行長(cháng)效機(jī)制還(hái)需不斷完善。

8.1.2師(shī)資隊伍的數量、結構、質量與培養高(gāo)素質技(jì)能(néng)型人才的要求還(hái)有較大差距，師(shī)資隊伍素質和水(shuǐ)平有待進一(yī)步提升。

8.1.3人才培養模式、課程體系、教學模式等教育教學改革還(hái)需要繼續深入推進，教育教學質量還(hái)需要繼續提高(gāo)。

8.2對策措施

8.2.1建立完善校企合作、工(gōng)學結合運行長(cháng)效機(jī)制。

8.2.2深化人才培養模式、課程體系、教學模式等教育教學改革，加強實踐性教學，提高(gāo)學生(shēng)的職業(yè)技(jì)能(néng)、職業(yè)素養和綜合素質。

8.2.3完善教師(shī)培養培訓長(cháng)效機(jī)制，繼續強化對現有教師(shī)的培養培訓，加強公開(kāi)招考專業(yè)教師(shī)，加大企業(yè)兼職教師(shī)的招聘力度，不斷提高(gāo)師(shī)資隊伍的整體素質。

撫順縣職業(yè)高(gāo)級中學

二0二一(yī)年(nián)十一(yī)月(yuè)十七日