發布日期:2013-12-11
撫順縣職業(yè)高(gāo)級中學
現實困境及未來發展目标
一(yī)、學校自(zì)然情況。我校教職工(gōng)46人,臨時工(gōng)6人。目前我校職業(yè)高(gāo)中有一(yī)個(gè)專業(yè)(學前教育專業(yè)),兩個(gè)班,不足40人;第二高(gāo)中共三個(gè)年(nián)部7個(gè)班,高(gāo)三三個(gè)班110餘人于6月(yuè)初将畢業(yè)離校,高(gāo)一(yī)、高(gāo)二兩個(gè)年(nián)部總計不足百人,預計暑期招生(shēng)50人,屆時全校學生(shēng)人數約為(wèi)200人。
二、現實困難及壓力
校領導班子實事(shì)求是、冷靜(jìng)客觀的分析了我們的曆史及現狀。學校長(cháng)期以來受困于主客觀諸多(duō)不利因素,尤其是資金困難,硬件(jiàn)、師(shī)資匮乏,嚴重削弱了學校的社會(huì)競争力,直接導緻了招生(shēng)困難,管理困難,生(shēng)存與發展之路(lù)舉步維艱。
(一(yī))、辦學資金短缺。
我校收入都來源于學費(fèi)及住宿費(fèi),學期收入約為(wèi)6萬元;而實際上(shàng),學校的正常運轉,包括外聘專業(yè)教師(shī),臨時工(gōng)工(gōng)資,通(tōng)勤車費(fèi)以及部分教師(shī)公交通(tōng)勤費(fèi),差旅費(fèi)、餐費(fèi),教師(shī)福利待遇,辦公用品采購,學校的電(diàn)費(fèi)、網絡費(fèi)、電(diàn)話費(fèi),衛生(shēng)費(fèi)等各項支出已經遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的資金收入,從(cóng)而使我們的辦學經費(fèi)入不敷出,财務嚴重赤字。我們深知,發展需要資金,而隻有發展了才會(huì)有資金。
(二)、生(shēng)源匮乏及原因分析。
1、撫順縣經過行政區化後,縣域人口銳減,導緻學苗銳減,使原本艱難的招生(shēng)工(gōng)作雪上(shàng)加霜。
2、私立高(gāo)中和省内、市(shì)内職業(yè)學校的非正當競争也造成了縣域生(shēng)源的嚴重流失,使我們的招生(shēng)難上(shàng)加難。
3、省市(shì)内、外職業(yè)學校的功能(néng)齊全的硬件(jiàn)設施及較為(wèi)配套的師(shī)資使我們相(xiàng)形見(jiàn)绌,直接削弱了我們的招生(shēng)競争力。
4、學生(shēng)及家長(cháng)的“千軍萬馬選重點高(gāo)中”、“甯考專科,不選職教”的虛榮心及偏頗認識也無異于對我校的職業(yè)教育火上(shàng)澆油。
(三)、硬件(jiàn)設施陳舊(jiù)欠缺、師(shī)資嚴重短缺。
目前,我們沒有專業(yè)發展的相(xiàng)應實訓場,現有的學前教育專業(yè)琴房和臨時舞蹈室隻能(néng)設在教學樓裡(lǐ),而且專業(yè)器(qì)材短缺;鉚焊專業(yè)實訓場一(yī)直沒有建立起來;學校的電(diàn)腦(nǎo)早已陳舊(jiù),急需更換。師(shī)資上(shàng),原有專業(yè)師(shī)資已經不能(néng)适應新生(shēng)專業(yè),目前學前教育專業(yè)就(jiù)聘請了三位教師(shī),緻使本已緊張的學校開(kāi)支捉襟見(jiàn)肘。
(四)、主觀上(shàng),多(duō)年(nián)以來的教職工(gōng)思想的慵懶困頓,部分教師(shī)積習不良,責任感、敬業(yè)心極差的狀況也亟待扭轉。
三、發展目标
1、加強硬件(jiàn)建設,完善學前教育專業(yè)設施配備;鉚焊專業(yè)的實習場建設一(yī)直在緊張籌備,建設圖紙(zhǐ)已經上(shàng)交縣政府主管領導,如果能(néng)在新的學期使其圓滿建成或初具規模,相(xiàng)信,由于該專業(yè)的招生(shēng)宣傳醞釀從(cóng)未間斷且畢業(yè)生(shēng)就(jiù)業(yè)反饋良好,相(xiàng)信新的學期該專業(yè)招生(shēng)定會(huì)有所收獲。
2、提升師(shī)資水(shuǐ)平,立足長(cháng)遠(yuǎn)發展,選拔校内教師(shī)對口培養;解決燃眉之急,外聘高(gāo)素質專業(yè)教師(shī)授課,保證專業(yè)品質,樹立質量意識、品牌意識。
3、鞏固做強優勢專業(yè),創新招生(shēng)模式,加大招生(shēng)力度。考慮到(dào)學校的師(shī)資、硬件(jiàn)及多(duō)年(nián)辦經驗,繼續加大我校鉚焊、學前教育、服裝制作等專業(yè)的的招生(shēng)宣傳力度,尋求政府及教育局的大力支持。尤其是根據國(guó)家大力發展學前教育專業(yè)的政策精神并兼顧學前教育專業(yè)良好的就(jiù)業(yè)前景,我們領導班子一(yī)緻認為(wèi),應抓住機(jī)遇,大力發展我校的這一(yī)主打專業(yè)——學前教育,投資建設專業(yè)琴房,增加專業(yè)設備,聘請專業(yè)師(shī)資,把該專業(yè)做大做強,力求使之在我市(shì)嶄露頭角,長(cháng)足發展。
而且,根據“一(yī)鄉一(yī)所幼兒園”的政策要求,我們拟對各鄉鎮幼兒教師(shī)進行專業(yè)培訓,從(cóng)而提高(gāo)其專業(yè)素質。為(wèi)此,我們渴望縣政府及教育局給予我們強有力的政策支持。
4、聯合辦學,借力而行。根據國(guó)家關于校企合作、聯合辦學、工(gōng)學結合的相(xiàng)文件(jiàn)政策,結合我們目前的生(shēng)源、師(shī)資、硬件(jiàn)條件(jiàn),并考慮到(dào)目前的市(shì)場專業(yè)需求,我們打算(suàn)與“撫順市(shì)工(gōng)程機(jī)械職業(yè)培訓學校”實行聯合辦學,其主打專業(yè)為(wèi)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、吊車及汽車運用與維修專業(yè),市(shì)場就(jiù)業(yè)前景較好;而且由該校負責招生(shēng)、教學、安置就(jiù)業(yè),我們隻需為(wèi)其提供教室、宿舍、食堂等基礎設施,并為(wèi)學生(shēng)辦理我校學籍;加之該專業(yè)學制為(wèi)1——3個(gè)月(yuè),即安排上(shàng)崗實訓,學制短,收益快,符合職業(yè)教育産業(yè)化、辦學單位市(shì)場化、多(duō)元化的發展趨勢,尤其可解決我校發展的現實困難,為(wèi)未來發展赢得時間。
如本次聯合辦學取得成功,也将為(wèi)未來的辦學模式創新提供寶貴的經驗和借鑒。
5、大力突出職教、普教并存的特點,積極發揮兩教共生(shēng)互補的優勢。我校力求通(tōng)過教育學生(shēng)及家長(cháng),尤其通(tōng)過職業(yè)高(gāo)中的良性發展——規範的管理和理想的就(jiù)業(yè)吸引部分二高(gāo)中學力有限兼有專業(yè)潛質的學生(shēng)選擇職高(gāo),選擇相(xiàng)關職業(yè)教育,實行因材施教,因勢利導,實現我校“知識改變命運,技(jì)能(néng)成就(jiù)人生(shēng)“的宏遠(yuǎn)目标。
四、我們的請求和決心
1、關于設立專項資金的請求。
為(wèi)維系我校的生(shēng)存乃至長(cháng)足發展,我們懇請縣委縣政府為(wèi)我縣職業(yè)教育設立專項資金,加大對我校的資金投入,改善軟、硬件(jiàn)條件(jiàn),包括實訓場建設、專業(yè)師(shī)資的培訓與增派、電(diàn)腦(nǎo)更新等;為(wèi)我們的聯合辦學把向定位,提供更多(duō)的政策支持,包括對各鄉鎮中學按其學生(shēng)人數比例設定向我縣職業(yè)教育派送學生(shēng)的名額,從(cóng)而抵禦外來職業(yè)學校的競争,保護扶植本縣職業(yè)教育的生(shēng)存和發展。
2、我們的決心。
盡管生(shēng)存與發展困難重重,我們不想怨天尤人,那将于事(shì)無補;我們會(huì)基于以上(shàng)因素,内強素質,外塑形象,從(cóng)領導做起,率先垂範,自(zì)上(shàng)而下(xià),積極引導、鼓勵教職工(gōng)同心同德,奮發圖強,共渡難關;加強教師(shī)師(shī)德及業(yè)務素質建設,強化教學及學生(shēng)德育管理,立足以嚴格規範的内部管理赢得社會(huì)聲譽,從(cóng)而赢得社會(huì)認同,促進招生(shēng)工(gōng)作,赢得生(shēng)存空間。我們會(huì)努力挖掘自(zì)身優勢,更新辦學觀念,對内強化專業(yè)管理,對外鞏固、優化安置就(jiù)業(yè),加大宣傳力度,創新招生(shēng)模式、辦學模式、管理模式,力求突破招生(shēng)瓶頸,開(kāi)創入口旺,管理強,出口暢的良好局面,并最終為(wèi)我縣職業(yè)教育的發展和縣域經濟的全面振興而努力。
眉山市彭山區職業高級中學
2013年(nián)9月(yuè)29日
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現實困境及未來發展目标
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2013年(nián)9月(yuè)29日
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